İş hayatında savaş oyunları..

Gelecekteki risklere göre kendini ve ekibini hazırlama odaklı 'savaş oyunları', iş şoklarına karşı firmayı ayakta tutarken güçlü bir rekabet de yaratıyor

Stratejist Zirvesi için Türkiye'ye gelen Booz Allen Hamilton Başkan Yardımcısı Andreas Rüter, sürekli değişen bir ortamda şirket stratejisinin geçerliliğinin değerlendirilmesi ve dışarıdan gelebilecek 'şok' lara karşı dayanıklı strateji yaratılması amacıyla savaş oyunlarını iş dünyasında uyguluyor.

Alternatif strateji önemli

Rüter, Ordu yüzyıllardır gelecek için farklı planlar hazırlar ve risk anında bu planları devreye sokar. Şirketler bu askeri stratejik planlamalarını biliyorlar ama uygulamıyorlar. Biz gerçekten potansiyel iş şoklarını kullanarak etkilerini görüyoruz. Sonuç, eğer gelecek için doğru stratejiyi kullanıyorsan, başarılı olursun diyor.

Firmaların yaptığı en büyük hatanın öngörülü hareket etmemek olduğunu dile getiren Rüter, bu doğrultuda alternatif stratejiler yaratılması gerektiğini belirtiyor. Rüter, bu anlamda firmaların simülasyon (taklit etme) çalışmaları yapmaları gerektiğinin altını çiziyor.

Birilerinin peşinde koşmayın

CEO'ların yaptığı en büyük hatanın ise strateji yaratmak yerine hep birilerinin arkasında koşturmak olduğunun altını çizen Rüter, sürekli bir şeylerin peşinden koşan CEO'ların strateji yaratmaya, bunu test etmeye ve pazarda lider olmaya zaman bulamadıklarını belirtiyor.
Şirketin gelecekteki durumu için mutlaka alternatif stratejiler ortaya koymak gerektiğini ifade eden Rüter, CEO'ların bunu yaparken iletişime, insana ve çevresine verdiği mesajın doğru olarak algılanıp algılanmadığına önem vermesi gerektiğini söylüyor.

Belirsizlik korkutur

Görülmeyen ve beklenmeyen için uğraşmaktan birçok firmanın kaçtığını belirten Rüter, İnsanlar doğası gereği, belirsiz durumlardan hoşlanmaz. Bundan kaçarlar. Başarılı şirketler, bu görülmeyenleri ve beklenmeyenleri keşfetmeye çalışırlar. Ve bunları simüle ettiklerinde ne olabileceğine dair senaryolar yaratırlar. Asya'daki SARS virüsü, havayolu endüstrisinde önemli bir etki yaratmıştı. Ama endüstri önceden önlemini alsaydı bu durum bir faciaya dönüşmezdi diyor.

  • Riskleri azalt, yeni bakış açısı kazan
  • Savaş oyunlarının iş dünyasına sağladığı faydalar:
  • Stratejinin içerdiği zayıf noktaları belirler.
  • Yeni bakış açıları sağlar, daha önce değerlendirilmemiş konulara değinilmesini sağlar.
  • Rakiplerin olası hareketlerinin daha iyi anlaşılmasını sağlar.
  • Yönetim kadrosunun geleceği daha yaratıcı bir şekilde ele almasını sağlar.
  • Stratejik plana olan güveni artırır.
  • Risklerin azaltılmasını sağlar.
  • İleride yapılacak stratejik planlara katılımı artırır.

Yazım: 14:18 EET - 13 Ekim 2006 me ts